Bu konu değişim yönetiminde en çok tartışılan konulardan biri.
Kısa cevap: Evet değiştirebilirsiniz ama bazı sınırlar var.
İş Kanunu burada “esaslı değişiklik” kavramını getiriyor.
📌 İş Kanunu Madde 22
Eğer yapılan değişiklik çalışan açısından:
Yargıtay da bu konuda çok net.
📌 Yargıtay 9. HD 2014/31224 E., 2016/12249 K.
Kararda şu vurgulanıyor:
İşçinin çalışma koşullarında esaslı değişiklik işçinin yazılı onayı olmadan uygulanamaz.
Ama sahada şunu çok görüyoruz:
Organizasyon değiştiğinde bazı görevler doğal olarak değişiyor.
Bu noktada ben genelde şu yöntemi öneriyorum:
3 adımlı değişim yöntemi
1-Önce organizasyon değişiminin nedenini anlatmak
2-Yeni görev tanımlarını paylaşmak
3-Çalışanlarla birebir görüşme yapmak
Biz bir organizasyon dönüşümünde şöyle yapmıştık:
Yeni organizasyon yapısını duyurmadan önce tüm çalışanlarla “rol netleştirme görüşmeleri” yaptık. İnsanlar kendilerine danışıldığını hissedince direnç ciddi şekilde azalıyor.
Çünkü değişimin kendisi değil, belirsizlik korku yaratıyor.
Cevap yazmak için lütfen giriş yapın.
