Ücret artışlarını belirlerken hangi kriterler dikkate alınmalı?

Ücret yönetimi İK’nın en hassas konularından biri. Çünkü maaş sadece bir ödeme değil aynı zamanda çalışanın kendini değerli hissettiği bir aynadır.

Ben ücret artışlarını üç temel faktör üzerinden değerlendirmeyi öneriyorum:

1-Piyasa verileri

2-bireysel performans

3-şirketin finansal durumu

Sadece enflasyona bakarak ücret artışı yapmak çoğu zaman yeterli olmaz. Çünkü çalışanlar kendi maaşlarını sadece TÜİK verileriyle değil, piyasadaki benzer pozisyonlarla karşılaştırırlar.

Biz bir ücret çalışmasında şu modeli uygulamıştık:

• Mercer ve WTW gibi piyasa araştırmalarından veri aldık
• şirket içinde pozisyonları job grading ile sınıflandırdık
• her rol için bir ücret bandı oluşturduk

Bu sayede çalışanlara sadece şu cümleyi söylemek zorunda kalmadık: “Bu yıl bütçe bu kadar.”

Bunun yerine şu şekilde konuşabiliyorduk: “Bu rolün piyasa bandı şu aralıkta ve sen şu noktadasın.”

Şeffaflık arttıkça ücretle ilgili tartışmaların da ciddi şekilde azaldığını gördük.