İstatistikler
İlgi Alanları
Hakkımda
"COBIDU, kurumların çalışan gelişimi, yetkinlik yönetimi ve kurumsal öğrenme süreçlerini uçtan uca dijitalleştiren AI destekli yetenek gelişim platformudur. Sadece bir LMS değil; onboarding süreçlerinden zorunlu eğitim takibine, tek nokta/iş başı eğitimlerinden mikro öğrenmeye, yetkinlik gelişiminden performans destekli öğrenme modellerine kadar tüm gelişim ekosistemini tek merkezden yönetmenizi sağlar. ERP, İK ve CRM sistemleri ile çift yönlü entegre çalışarak manuel operasyonları ortadan kaldırır ve çalışan gelişimi verilerini kurum genelinde görünür hale getirir. AI destekli öneri motoru sayesinde çalışanlara rol bazlı, yetkinlik odaklı ve kişiselleştirilmiş gelişim yolculukları sunar. Denetlenebilir kayıt altyapısı, gelişmiş raporlama modülleri ve mobil uyumlu yapısıyla; finans, üretim, holding, kamu ve büyük ölçekli kurumların çalışan gelişimini veri temelli şekilde yönetmesini sağlar. COBIDU ile gelişim yalnızca tamamlanan bir süreç değil; kurum performansını güçlendiren stratejik bir yetenek yönetimi aracına dönüşür. www.cobidu.com"
Kazanılan Madalyalar
Henüz madalyası bulunmuyor
Son Konular
Konu bulunmuyor
Son Yorumlar
"Hayır, aynı şey değildir. Çalışan memnuniyeti, çalışanın iş koşullarından, maaşından ve çalışma ortamından ne kadar memnun olduğunu ifade eder. Çalışan bağlılığı ise çalışanın kurumun hedeflerine inanması, katkı sağlamak istemesi ve kurum için ekstra çaba göstermeye istekli olmasıdır.Kısaca; memnun bir çalışan her zaman bağlı olmayabilir, ancak bağlı çalışan genellikle memnundur :)Bu noktada kurumların yalnızca memnuniyet anketleri yapmak yerine çalışan bağlılığını güçlendiren sistemler kurması gerekiyor.Çalışanların gelişim süreçlerini görünür hale getiren, öğrenme ve takdir kültürünü destekleyen cobidu platform yapısıyla çalışan bağlılığınızı artırmaya yardımcı olabiliriz."
Çalışan bağlılığı ile çalışan memnuniyeti aynı şey mi?"Eğitim ihtiyacı ideal olarak hem yöneticiler hem de çalışanlar tarafından birlikte belirlenmelidir.Yöneticiler; ekip hedefleri, performans sonuçları ve kurumun ihtiyaçları doğrultusunda gelişim alanlarını daha geniş bir perspektiften görebilir. Çalışanlar ise günlük iş deneyimleri sayesinde hangi konularda kendilerini geliştirmeleri gerektiğini daha net fark edebilir. Bu nedenle en sağlıklı yaklaşım, yönetici değerlendirmesi ile çalışanların öz gelişim taleplerinin birlikte ele alınmasıdır. Bunuda süreciniz doğrultusunda geliştireceğiniz güçlü anket soruları ile çözümleyebilirsiniz"
Eğitim ihtiyacını yöneticiler mi belirlemeli yoksa çalışanlar mı?"Hayır, her eğitim ihtiyacı eğitimle çözülmez. Eğer sorun bilgi veya beceri eksikliğinden kaynaklanıyorsa eğitim doğru çözümdür. Ancak birçok durumda problem; süreçlerin yanlış olması, sistemlerin yetersizliği, rol ve sorumlulukların net olmaması veya motivasyon eksikliği gibi nedenlerden kaynaklanır. Bu durumlarda eğitim vermek sorunu çözmez. Bu nedenle önce şu soruyu sormak gerekir: “Bu gerçekten bir eğitim ihtiyacı mı, yoksa bir performans problemi mi?”"
Her eğitim ihtiyacı eğitimle mi çözülür?"Evet, zorunlu ve iş yapışını etkilediği için bu süreden sayılmaktadır."
LMS üzerinden yapılan eğitimler çalışma süresi sayılır mı?"Evet geçerliliği vardır. Müşterimin talihsizlik sonucu iş yerinde yaşanan durumdan dolayı çalışanın kayıtları savcılık tarafından incelendi ve şirket sorunsuz bir şekilde sürecini tamamladı. Ama burada kritik konu çok detaylı logları tutmamızdan dolayıdır. Kullanıcının tüm hareketleri kayıt altında olmalıdır."
LMS üzerinden sınav yapmak hukuken geçerli mi?
